Gestaltung organisationaler Ambidextrie in KMU zur erfolgreichen Bewältigung der digitalen Transformation
Die digitale Transformation zählt zu einer der größten Herausforderungen für etablierte Unternehmen aller Branchen. Dies betrifft auch die vielen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die den Wirtschaftsstandort Wien stark prägen. Sie sind gezwungen alte „Pfade“ zu verlassen und digitale Innovationen in ihren Organisationen zu integrieren. Wie der digitale Wandel in etablierten KMU gelingen kann, ist Inhalt dieses Projektes.
Fördergeber: Stadt Wien MA23 – Wirtschaft, Arbeit und Statistik
Projektlaufzeit: 01.04.2022 bis 31.03.2025
Projektdauer: 36 Monate
Projektbeschreibung
Organisationale Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, „beidhändig“ zu agieren, indem es neuartige Kompetenzen und Innovationen entwickelt und gleichzeitig die bestehenden Fähigkeiten und Ressourcen optimal nutzt.
Projektziele
Im Rahmen dieses Forschungsprojektes soll daher auf Basis einer quantitativen Studie eine Bestandsaufnahme zu organisationaler Ambidextrie auf den Ebenen Strategie, Organisation und Leadership in österreichischen KMU erfolgen. Darauf aufbauend wird eine qualitative Untersuchung durchgeführt, die vertiefend die Möglichkeiten der organisationalen Gestaltung von Ambidextrie und die damit verbundene Rolle der Führung in KMU analysiert. Aus den Ergebnissen soll ein theoretisch und empirisch fundiertes Managementkonzept zur Gestaltung organisationaler Ambidextrie entwickelt werden.
Die Ergebnisse des Forschungsprojektes werden auf wissenschaftlichen Konferenzen präsentiert und in wissenschaftlichen Fachzeitschriften veröffentlicht. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse über Lehrveranstaltungen, Vorträge und Beiträge in Praxiszeitschriften an Studierende und Interessierte aus der Unternehmenspraxis kommuniziert.
Projektergebnisse & Handlungsempfehlungen
Publikationen & Präsentationen
- Schulz, A.C., Rupprecht, P. (2024). Entwicklung digitaler Technologien und Fähigkeiten in österreichischen KMU. In: Austrian Management Review, ISBN 978-3-7560-2315-8
- Schulz, A.-C., Sera, J., Busch, A. (2023). Raus aus der Sackgasse. Mit Unternehmenskooperationen organisationale Pfadabhängigkeit überwinden. In: OrganisationsEntwicklung, 2, pp. 85−89
- Schulz, A.-C., Worek, M. (2023) Serielle Akquisitionen in Familienunternehmen. In: Austrian Management Review, 13: 111−117, ISBN 978-3-98542-055-1, ISBN online: 978-3-95710-430-4
- Schulz, A.C., Eschenbach, S., Busch, A. (2024). Wie können kleinere, etablierte Unternehmen die Chance der digitalen Transformation nutzen?
- Rupprecht, P., Schulz, A-C. (2023). Organisationale Ambidextrie in österreichischen KMU: Durch Exploration und Exploitation die digitale Transformation bewältigen. Technical Report/White Paper
- Schulz, A.C., Eschenbach, S. (2023) Digitale Levels meistern. In: die wirtschaft
- Schulz, A.-C., Sera, J. & Busch, A. (2023). Raus aus der Sackgasse mit Unternehmenskooperationen organisationale Pfadabhängigkeit überwinden. In: OrganisationsEntwicklung, 2, S. 89-92
- Schulz, A.-C. (2023) Strategie erzeugt Mehrwert. In: it&t business 03/23, In: it&t business Future Talk: Digitale Transformation by Michaela Ortis, pp. 26-31
- „Entwicklung digitaler Technologien und Fähigkeiten in österreichischen KMU“ Interdisziplinäre Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand (G-Forum), präsentiert von Patrick Rupprecht (2024)
- „Organisatorische Verankerung von Ambidextrie für den Innovationserfolg“ Forschungsforum der österreichischen Fachhochschulen 2024, IMC Krems, präsentiert von Patrick Rupprecht
- „The impact of CEOs’ time perspectives on exploration and exploitation efforts“ (2024) 40th EGOS Colloquium, präsentiert von Ann-Christine Schulz und Patrick Rupprecht (2024)
- „Organizational ambidexterity in SMEs in response to the digital transformation: A temporal perspective“ (2023) EGOSColloquium 2023 Cagliary, Italy, präsentiert von Ann-Christine Schulz
- „It’s about time! Investigating the impact of temporal perceptions and family ownership on organizational ambidexterity in SMEs“ (2023) 18th EIASM Workshop on Family Firm Management Research“ 2023, Neapel präsentiert von Ann-Christine Schulz
- „Strategische Veränderungen durch serielle Akquisitionen in Familienunternehmen“, G-Forum Jahreskonferenz 2023, Darmstadt, präsentiert von Ann-Christine Schulz & Maija Worek
- „Digitalisierung in österreichischen KMU: Strategie und Fähigkeiten“, G-Forum Jahreskonferenz 2023, Darmstadt, präsentiert von Ann-Christine Schulz
- „Serielle Akquisitionen in Familienunternehmen: Mit Exploration und Exploitation Pfadabhängigkeit überwinden“ Forschungsforum der österreichischen Fachhochschulen 2023, FH St. Pölten, präsentiert von Ann-Christine Schulz & Maija Worek
- „Digitaler Wandel in KMU“ Abschlussveranstaltung des Projekts „Organisationale Ambidextrie in KMU“ (2025)
- Forschungskolloquium an der FHWien: „It‘ about time! Impact of temporal aspects on explorative and exploitative efforts“ (2024)
- Veranstaltung zur Nachfolge in Familienunternehmen „Strategische Herausforderungen der NextGen“ (2023)
- Brown Bag Seminar an der FHWien: „Organisationale Ambidextrie in KMU“ (2023)
- It&t Future Talk Digitale Transformation: Vorstellung des Projektes im Rahmen einer Online-Expertendiskussion (2023)
- Strategy Morning an der FHWien: „Digitale Fähigkeiten in österreichischen KMU“ (2023)